Keine interne Kommunikation ohne Konzept – lautet das Credo für eine wirkungsvolle interne Kommunikation. Zugegeben: Die Konzeption braucht Zeit und etwas Übung. Und eine hilfreiche Struktur. Diese Struktur bietet das Drei-Stufen-Konzept der internen Kommunikation. Klaus Schmidbauer und ich haben es für die interne Kommunikation entwickelt und im Laufe der Zeit stetig verfeinert und an die Anforderungen an eine zeitgemäße Kommunikationswelt angepasst.
Thema: Methoden
Werkzeuge und Methoden bieten – durch theoretische und praktische Zugänge – Orientierung und Unterstützung im Kommunikationsalltag. Sie können die Werkzeugkasten als Informationsquelle nutzen. Der Kasten ermöglicht aber auch eine Analyse Ihrer internen Kommunikation und Ihres eigenen Tätigkeitsfeldes und zeigt Verbesserungen und Lernmöglichkeiten auf.
Auswirkungen von Aufgaben und Vorhaben abschätzen
Auswirkungsanalyse für die interne Kommunikation
Bereiten Sie sich gerade auf die Post-Corona-Zeit vor? Wie wird die interne Kommunikation bei Ihnen aussehen? Werden Sie zum Beispiel vermehrt hybrid arbeiten? Falls Sie noch nicht wissen, was auf Sie zukommen wird, probieren Sie die Auswirkungsanalyse aus.
Mehr Wirkung mit weniger Aufwand
Die Aufwand-Wirkungs-Matrix für die interne Kommunikation
Brauchen Sie mehr Freiraum für Ihre Arbeit in der internen Kommunikation? Würden Sie gerne mehr Zeit in die Aufgaben stecken, die Ihnen mehr Wirkung versprechen? Und würden Sie sich gerne dafür von einigen Aufgaben verabschieden? Dann empfehle ich Ihnen die Aufwand-Wirkung-Matrix.
